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毎月の数字の実績として、銀行から「試算表」の提出を求められたり、会計事務所から「試算表」の提出をされる場合があります。 この資料をどのくらいの方が利用されているでしょうか？ 私はお客さまと面談をする際に、以下の理由から使用していません。 書...

資金繰りは、会社経営をおこなうために必須の事項と言えます。重要な事項ではあるものの、実際に意識し始めるのは、資金繰りが厳しくなった場合が多いのも現実です。 そうならないためにも、日頃から「資金繰り」を意識する習慣を持つことが大切です。 目...

会社を経営するにあたって、「黒字」は常に目標とされます。それも、一定時点の黒字ではなく、経常的な黒字が必要とされます。 なぜなら、会社の成長に欠かせないのが「資金」であり、経営は資金↔投資という循環で成り立っているからです。 「資金...

月次決算とは、通常の1年に1回おこなう決算を、月ごとにおこなうことです。年1の決算とは異なり、1月ごとに会社の状況を把握することができます。 月ごとに数字を把握することで、数字をより会社の経営に役立てることが可能です。ですが、経理を日頃からし...

来期の数値計画を立てていますか！？ 面倒 意味がない 作り方が分からない 理由は様々ですが、数値計画を立てていない会社は少なくありません。 ですが、来期の数値計画を立てることには大きなメリットがあります。 銀行に資金計画を説明できる 来期末の手...

「損益計画を作成しても、活用していない...。」、「資金繰り計画を立てたはずなのに、資金繰りに悩んでいる...。」と感じる方もいらっしゃるかと。 もしそのように感じているのであれば、その計画は「絵に描いた餅」になっているのかもしれません。 机上...

融資を受けた際の経理処理に悩まれる経営者の方が多いと感じます。また、借入金と言っても、会計ソフトなどで「借入金」と検索すると、 短期借入金 1年以内返済長期借入金 長期借入金 と3つに分かれています。これらの科目の意味を理解したうえで、経理処...

「予実管理」という言葉があります。予算と実績を比較し、差異を分析することで、原因を把握し、今後の改善に繋げていくことです。 予実管理をするとなると、手間がかかるだけで、なかなか結果に結びつかないと感じている方もいらっしゃるかと。 予実管理...

売上高や利益を確認することができる損益計算書だけでなく、資金の流れを確認することが大切です。 資金繰り表を作成することの重要性は、日頃から、このブログでもお伝えしています。 そして、もう1つ資金の流れを確認することができる資料があります。そ...

資金繰り管理をするうえで、経理は必須といえます。ですが、「やらないといけないからやっている」という方が多いのが現実です。 経理は、直接的に売上に結びつかないため、後回しにされがちなところがあります。 ですが、数字を把握することで、会社を守...

タイミングはどんなときも重要です。融資を検討する際も、融資を受けやすいタイミングを知っているのと知らないのでは、大きな差が出ます。 融資を受けるタイミング逃してしまったために、資金繰りが悪くなることだってあります。 そのためにも、事前に融...

損益計画は、会社経営のために重要な資料といえます。 将来の数字を可視化する 融資に必要な資料 社内で共有するなど 積極的に作ることをおススメしています。 さて、その損益計画を作る手順は様々です。私の場合は、経常利益を先に決めてしまいます。会社...