銀行融資にも影響する「事業の言語化」の必要性

事業のことは、頭の中では分かっているつもりですが、
それを言葉で説明しようとすると、うまく伝わっていないということはあります。

ただ、融資、特に事業性評価の場面になると、
この「言語化できているかどうか」が大きな差になります。

2026年5月25日からスタートする「企業価値担保権」のこともあることから、
今まで以上に、事業性評価の重要性が高まっています。

今回は「銀行融資にも影響する「事業の言語化」の必要性」というお話です。

※事業の言語化の重要性

目次

銀行は「定性面」も見ている

銀行融資において、決算書の数字が与える影響は大きなものです。
ただ、決算書の数字が良い。
それだけで融資がスムーズに受けられる時代ではなくなってきています。

事業性評価は、決算書の数字(定量評価)に加えて、
「事業内容や成長可能性」の評価(定性評価)をしていくというもの。
(あくまで、通常の審査に加えて。今まで通り、決算書の重要性は変わりません。)

つまり、その会社がどんな商売をしていて、どうやって利益を出しているのか。
その中身まで含めて判断されます。

ただ、ここで大事なのは「立派な説明ができるかどうか」ではありません。
まずは、シンプルでもいいので、
「この会社はこうやって稼いでいる」ということが明確に伝えられるようにすることが大切です。

言語化されていない事業は、外から見ると輪郭がぼやけてしまいます。
結果として、「よく分からないから慎重に判断しよう」となりやすいことも。

逆に、スッと理解できる会社は、それだけで安心感があります。
今後は、融資を円滑に受けることができるかどうかは、
こうした「理解のしやすさ」にも左右されてくるでしょう。

言語化は、自分の意思決定を強くする

事業の言語化は、銀行のためだけのものではありません。
むしろ1番の効果は、会社自身にあります。

なんとなくうまくいっている状態は、一見すると問題がないように見えます。
ただ、その理由が説明できないままだと、次の一手に迷いが出ます。

一方で、なぜ売れているのか、
どこに強みがあるのかを言葉にできていると、判断に軸ができます。

投資をするにしても、やめるにしても、
「だからこうする」と言える状態にしておくことが欠かせません。

銀行が見ているのも、まさにこの部分です。
偶然ではなく、意図して結果を出しているのかどうか。

言語化は、事業に再現性を持たせるための土台にもなります。

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言語化は「借りられる状態」をつくる

多くの会社は、「おカネが必要になってから」融資を考えます。
ですが、それでは遅いことが多いのが現実。

事業性評価融資の本質は、「普段から理解されている会社が、必要なときにスムーズに借りられる」という点にあります。

そのためには、「事業の内容」「強み」「今後の方向性」などを、
日頃から言語化し、伝えられる状態にしておくことが大切です。
これは決算書づくりと同じで、一夜漬けでサラッとできるようなものではありません。

言語化されている会社は、銀行との対話もスムーズになります。
結果として、「借りられる状態」を維持することにつながるのです。

まずは、会社自身の「事業の言語化」から始めてみることをおすすめします。

経済産業省が公開しているローカルベンチマークや、日本政策金融公庫の農林水産事業が公開している経営ビジョンシート経営発展プランを活用することもできます。
(農林水産事業が公開しているものなので、農林水産業用の様式になっていますが、
非常に参考になります。)

過去の記事:金利のある世界で資金繰りはどう変わる!?

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【ログ帳】
昨日は、朝にブログを更新。
その後は、外出して野菜の種蒔き。
午後は、税理士業をしました。

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この記事を書いた人

廣瀬 充(ひろせ みつる)

自由に働くための土台づくりを、時間・習慣・おカネの視点から発信するひとり税理士。

独立後に実感したのは、
成果の差は才能よりも「日々の積み重ね」で決まるということ。
派手さはないが、確実に差がつく行動を重視。

おカネは会社の生命線。
利益が出ていても、手元におカネがなければ不安は消えない。
融資や資金繰りは、経営を守るための「守り」であり、挑戦するための「余白」。
困ってから借りるのではなく、余裕があるときに借りる考え方を大切にしている。

税理士/銀行融資診断士/元経理マン。

■著書
→中小企業経営者のための融資超入門(Kindle出版)。
→資金繰りを考えなくていい会社のつくり方(Kindle出版)。

大分県由布市在住。
1988年10月1日生まれ。
ブログ毎日更新。
メルマガ毎日更新。

妻と5人の子どもがいる、にぎやかな家庭。

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