融資– category –
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資金繰り表は「つくるだけ」では意味がない
資金繰り表をつくっていない会社は、実際かなり多いです。 「必要だとは思っているけど、手が回っていない」「つくったほうがいいとは聞くけど、正直よく分からない」 一方で、つくっている会社もあります。ただ、その多くは、融資を受ける際に銀行から依... -
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資金繰りの観点から数値計画を作成しておきたい理由
数値計画を作成する理由はさまざまです。理由を挙げればキリがありませんが、今回は「資金繰りの観点」からお伝えします。 会社経営において最も重要なのは、「おカネが回り続けること」。どれだけ利益が出ていても、おカネがなくなれば会社は続きません。... -
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保証付融資から抜け出せない会社の特徴
融資といえば、まずは信用保証協会付の融資からスタートする会社が多いものです。創業期や実績が浅い段階では、非常に有効な手段といえるでしょう。 一方で、気づけば何年も「保証付融資だけ」という状態になっている会社も少なくありません。本来であれば... -
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資金繰りの面から見る農業経営基盤強化準備金
農業は、税制面で優遇される制度がいくつかあります。その中でも特徴的なのが農業経営基盤強化準備金です。 ただ、単に税金を減らすだけの制度ではなく、「将来の投資」とセットで考える必要があります。もちろん、制度上、計画を作成して活用ができる仕組... -
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チェックシートで見直す会社の財務体制
会社の財務体制は、日々の積み重ねでつくられていくものです。ですが、自社の財務体制がどのレベルにあるのかを客観的に見る機会はあまり多くありません。 「なんとなく回っているけど、このままでいいのか不安」そう感じたことがある方も多いのでと。 そ... -
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銀行との付き合い方|融資シェアと預金シェア
資金繰りを考えるうえで、融資を活用されている会社は多いのではと。ただ、銀行との付き合い方について、「なんとなく」で済ませてはいないでしょうか。 「借入が必要になったときだけ相談する」「預金は使いやすい銀行に置いておく」 こうした行動自体は... -
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余裕があるときこそ財務基盤を強化する
融資・資金繰りを考えるうえで重要なのが、「余裕があるときに行動する」ということ。日頃からの準備が余裕につながっていきます。 今回は「余裕があるときこそ財務基盤を強化する」というお話です。 余裕がなければ判断を誤る なぜ余裕があるうちなのか。... -
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社長が確認しておきたい決算書の数字
決算書には多くの情報が載っています。一方で、情報が多すぎて「どこを見れば良いのか分からない」ということもあるでしょう。 今回は「社長が確認しておきたい決算書の数字」というお話です。 現預金残高の目安と目標 1つめに注目しておきたいのが、現預... -
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「業種別支援の着眼点」の活用|金融機関の見方を理解する入口
金融機関が事業性評価をおこなう際に、金融庁から活用の推進がされている「業種別支援の着眼点」。 この資料は、会社側が読むことで、金融機関が、どういった所に注目しているのかを把握することができます。 銀行がどこを見ているのか。なぜその質問をす... -
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銀行融資にも影響する「事業の言語化」の必要性
事業のことは、頭の中では分かっているつもりですが、それを言葉で説明しようとすると、うまく伝わっていないということはあります。 ただ、融資、特に事業性評価の場面になると、この「言語化できているかどうか」が大きな差になります。 2026年5月25日か... -
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融資の視点から「簡易キャッシュフロー」に注目してみる
融資を受けるうえで、決算書のどこを見られているのか。様々なポイントがありますが、その中の重要な項目の1つとして「返済できる力があるかどうか」という点があります。 この返済力をシンプルに把握できるのが、簡易キャッシュフローです。 今回は「融資... -
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金利のある世界で資金繰りはどう変わる!?
長く続いてきた低金利の時代が終わり、「金利のある世界」への移行。 資金繰りは「困ってから考えるもの」と思われがちですが、実際にはそうではありません。むしろ、資金繰りは「余裕があるとき」にこそ考えておくことが大切となります。 信用金庫の持続...
